Силикон өрөөнү - таң калыштуу ченемдер менен сыйкырдуу жер, балким компаниялар, карьералар жана байлыктар ушунчалык таң калыштуу ылдамдык менен көтөрүлүп, жыгылып жатса керек. Бул жерде 11 жыл бою технология тармагынын эпицентринде жашап жана иштеп жүргөндө үйрөнгөн бир нече мыкаачылык жана пайдалуу сабактар.

1. Башкалар баалабаган нерседе мүмкүнчүлүк бар

Силикон өрөөнүндө функциялардын катаал иерархиясы бар. Пирамиданын жогору жагында ишкерлер, инженерлер, ишкана капиталисттери отурушат. Курууга же каржылоого канчалык жакын болсоңуз, анда ал сизди көбүрөөк сыйлайт жана бул түшүнүктүү болот. Бирок мен эмгек жолумду техникада баштаганымда, башка функцияларды: жумушка алуу, HR, маркетинг, коммуникация ж.б.у.с. үчүн анчалык деле маани берилбей калгандыгына даяр эмес элем. мыкты талант магниттери. Бул ашыкча тармактарда иштөө - бул сиздин компания өзүнүн улуулугунун ордун толтурушу керектигин же сиз сөзсүз түрдө ортомчу экениңизди билдирет.

Албетте, баары эле ушундай ойдо эмес. Компаниянын деңгээлинде, атаандаштарыңыздан жакшыраак өнүм түзүп, жаңылануу керек экендиги айдан ачык. Бирок атаандаштыктын анча ачык эмес векторлору жөнүндө эмне айтууга болот? Терең түшүнүктүн пайдасы менен, маданиятка инвестициялар аябай жакшы төлөп бергендигин (жана анын жоктугу башка компанияларды токтото турган жерде) оңой болот. Жаңыдан өнүгүп келе жаткан тармактарда, айрыкча, өтө жөнгө салынуучу тармактарда - кардарларыңызга жана кызыкдар тараптарга сиздин өнүм жана базар жөнүндө маалымат берүү, продукттун өзүндөй болуп калуу үчүн негиз болушу мүмкүн.

Дифференциялоо үчүн мындай мүмкүнчүлүк жеке деңгээлде да бар. Менин кесибим боюнча адамдар мен жөнүндө кандайдыр бир божомолдорду жасашканы мени тынчсыздандырчу. Мен теңтуштарымдан текшерүүнү кааладым жана PR менен кошо келген стереотиптерге нааразы болдум. Бирок бул тармакта канчалык узак жашасам, ишибиздин канчалык деңгээлде жакшы, таасирдүү жана маанилүү экендигине көбүрөөк урмат көрсөтүп, демек, мени башкалардын божомолдору көбүрөөк тынчсыздандырат. Функциялардын иерархиясынын өкүнүчтүү натыйжасы, биз баалабаган катмарларга жогорку таланттарды тартуу кыйыныраак, бул тармакка бүтүндөй зыян келтирет. Бирок, жеке адам катары, бул эң мыкты сыйлыкка ээ болгон дүйнөдөгү мыкты инженер болуп калгандан көрө, өзүңүздү мыкты жалдоочу же сатуучулардын бири деп айырмалай алса болот дегенди түшүндүрөт.

2. Карьераңыздын башында ийгиликке караганда коркунучтуу эч нерсе жок

Биздин индустриянын бир нече жолу кайталануучу (жана көп колдонулган) сөздөрү: "Эгер сизге ракеталык кемеде орун сунушталса, анда кайсы отургучту сурабайсыз. Сиз жөн гана киресиз ”. Гуглдун ошол кездеги башкы директору Эрик Шмидт Шерил Сандбергге аны 2001-жылы бортто отурууга ынандырганын айткан жана мен бул перспективада камтылган момундукту ар дайым жогору баалайм (отургуч үчүн, башкача айтканда). Бирок биз кийинки сөзсүз түрдө кийинки суроого токтолобуз: эгер сиз ошол ракета кемесине отуруп алып, ал чындыгында ракета кемеси болсо, анын ылдамдыгына же траекториясына кандайдыр бир маани бергениңизди кантип билесиз?

Ийгилик - бул карьераңыздын башында сиз менен кездешкен эң коркунучтуу нерселердин бири. Ракета деп аталган кемеде отурганда, күн сайын оттун түтүгүнөн ичип отуруп, жолго чыгып баратасың. Эгер сизге тажрыйбаңыздан ашып кетчү жоопкерчиликтер жүктөлсө, анда өзүңүздөн шектенип каласыз. Андан кийин, кандайдыр бир учурда, эгер сиз бактылуу болсоңуз, сиз курган компания ийгиликтүү деп жарыяланат. Жолдогу ушул көптөгөн бүдүрчөлөр сөзсүз түрдө баяндалат. Балким, сиз ага ишенгиси келгендир.

Айрым кадыр-барктар сиз ойлогондон бир топ аз курулган.

Силикон өрөөнүндө адамдар жана компаниялар жөнүндө уламыштар кылдаттык менен изилденген мисалдарды четке кагат. Мүмкүн компаниялар жеке бойдон калгандыктан, анча байкалбай калгандыктан, жаратылыш ушунчалык көп болгондур. Мүмкүн, компаниянын метеорологиялык көтөрүлүшүндө жумушта көптөгөн жаңы жана көрүнбөгөн күчтөр (пайда болгон технологиялык тенденциялар, маданий жана жүрүм-турумдук өзгөрүүлөр) болгондуктан, мифология аны түшүнүүнүн бирден-бир жолу. Балким, биз жакшы окуяны жана эң мыкты жаратуу окуясын жакшы көргөндүрбүз.

Бул өзүңүздүн жеке мифологияңызга көнбөстөн жетишкен нерселериңиз менен сыймыктана турган тең салмактуу иш. Кыйын мезгилдерге ыраазы болуңуз: Алар сизди ысык цикл учурунда байлап турушат. Эгерде сиз кооптонуу жана тынчсыздануу менен такай күрөшүп жатсаңыз (колуңузду көтөрүп), сиз өзүңүздүн ордуңузга ишеничтүү болсоңуз, өзүңүздүн ишиңизге караганда көбүрөөк иштеп жатканыңызды сезиңиз.

3. Айрым кадыр-барктар таң калыштуу деле эмес

Бул кокустан сезилиши мүмкүн, бирок мени менен бирге жүрө бериңиз: 1999-жылы эч качан Киссед Кичине Дрю Берримордун каарманы Джози, орто мектептин окуучусу катары "укмуштуу" мектеп окуучулары жөнүндө жазуу үчүн жашыруун жүргөн репортер. Бирок бир гана маселе бар: ал өзүн өтө эле жымжырт, ошондуктан аларга жакын эч жакка жете албайт. Андан кийин анын табигый мээримдүү иниси орто мектептин атак-даңк күндөрүн өткөрүп берүүнү чечет жана Жозинин укмуштай сонун экенине ынанган балдарды көндүрөт. "Бир адам өзүңүздү жакшы сезиши үчүн, ага баары бир", - дейт ал. "Сен киресиң"

Силикон өрөөнү өзүн орто мектепке окшоп сезе алат - көп жагынан, бирок, айрыкча, адамдардын кадыр-баркы жөнүндө. Бирөөнү “таш жылдызы” деп жарыялай турган адам гана эшикти ачып, карьеранын траекториясын өзгөртө алганы мени таң калтырат. Эгерде декларация жасаган адам өзгөчө таасирге ээ болсо, анда башка адамдар алардын айткандарын кайталап беришет. Старт траекториясынын ылдамдыгы жана тунуктугу кимдир бирөөнүн канчалык таасирдүү болгонун так билүү мүмкүн эмес (ракеталык кемеден орундукту кантип ажыратуу керек), ошондуктан жеке жактыруулар аябай чоң салмакка ээ. Демек, кээ бир кадыр-барктар сиз ойлогондон бир топ азыраак курулган.

Бул, айрыкча, таасирдүү адамдар иштеп жаткан күч түзүмдөрүн күчтөндүрүп турган тармактары сыяктуу эле, ак жана эркек кишилерди да азайтат. Бирок ошондой эле татыктуу, бирок жетишсиз бааланган жана жетишсиз өкүлчүлүктү көтөрүү үчүн өзгөчө мүмкүнчүлүк бар, айрыкча сиз таасирдүү болсоңуз. Көпчүлүк адамдар алардын сөздөрү канчалык оор экендигин билишпейт.

Албетте, эгер сиз бул күчтү колдонууга көнүп калбасаңыз же аны сиздин атыңыздан колдонууну сурасаңыз, анда өзүн ыңгайсыз сезиши мүмкүн. Айрыкча, аялдар өзүлөрүнүн мамилелериндеги жеке жана эмоционалдык мамилелерден транзакцияга өтүү кыйыныраак. Менин досторум жана мен бул жөнүндө кеңири талкууладык, ал тургай, бүт нерсени транзакциялоого мүмкүнчүлүк болгон "жактыруу алмашуу" иш-чарасын өткөрүп көрдүк. Балким, ушул нерсе Lean In Circles ичинде болушу керек - сезимдерди эмес, жакшылыктарды алып баруу.

4. Сиздин мурунку кесиптештериңиз - сиздин таштарыңыз, ошондуктан аларды жакын жерде кармаңыз

Бул жөнөкөй, бирок маанилүү. Компаниянын ичинде күчтүү мамилелерди куруу канчалык деңгээлде маанилүү экендигин баарыбыз билебиз, бирок мен биринчи жумушумду баштагандан кийин, сиз кеткенден кийин кызматташуу укмуштуу баалуу болуп тургандыгын түшүндүм. Окоптордо бир нече жыл өткөндөн кийин, мурдагы кызматташтар сиздин күчтүү жактарыңызды билишет жана сизди өз жообуңузга чакыра алышат. Мындан ары сиз биргелешип иштебей калсаңыз, жумушка байланыштуу татаалдашуулар жана саясат жок болуп кетет.

Сиздин кесиптеш эмес досторуңуз, албетте, сизди кубаттайт, бирок эгер сиз кесипкөйлүк менен сүйлөп жатсаңыз же иштебей иштөө мамилеңизде кыйынчылыкка туш болуп жатканыңызды билүүгө аракет кылып жатсаңыз, анда сизге окшогон көйгөйлөрдү чечүүгө эч ким жардам бере албайт. мурдагы кесиптештер. Эгерде сизге бир нерсени напсинин артуусу керек болсо. Сиздин мамилеңиз жумуш контекстинде башталгандыктан, транзакцияны алуу оңоюраак, мисалы, киришүүлөр, шилтемелер, каржылоо же жооп пикирлерди суроону билдирет.

Мен биринчи жолу ушул сабактарды ноябрда Нью-Йоркко көчүп кетүүдөн мурун ностальгияга ылайыкташтырдым. Азыр мен жаңы жашоого үч айга жакын калдым, дагы эле тез өнүгүп келе жаткан стартаптар дүйнөсүндө иштеп жатам, бирок башка жээкте жана башка категорияда: сулуулук. Бул сабактардын кайсынысы которулуп, кайсынысы которулбасын жана кандай жаңы сабактар ​​пайда болгонун көрүү кызыктуу болот. Балким, мен жаңы үйүмдүн Силикон өрөөнүнө салыштырылгандыгы жөнүндө жазсам ... мага дагы 11 жыл бериңиз.