Жумуштагы наристелер: Кызык экендиги кызык

Тилдедеги экипаждар жаңы жылды өзгөчө саясат менен башташты: жаңы ата-энелер (энелер же аталар) кыймылсыз наристелерин алар менен иштөөгө алып келишти. Сиздин кичинекей кичинекей балаңыз алты айга чейин же алар сойлоп баштагандан кийин, тегин тосуп алышты. Биринчи ымыркай кеңседе февраль айында асыла баштаган, ошондон бери биз жарыштарга кубаныч менен чыгып жатабыз.

Чындыгында, экөөбүз чогуу иштешкендиктен, жолдошум экөөбүз бул теманы бир аз өзүмчүлдүк менен изилдей баштадык. Жаңыдан келген ата-энелер катары биз жаңы кидонду башка бирөө менен калтыруу жөнүндө ойлонууга даяр эмеспиз.

(Эсиңизде болсун, менин апам ошол күндөрдө эмне кылса, мен ошондой болуп чыкты деп ойлойм. Бул биринчи кезекте биздин ата-энебиз-өзүбүздүн жеке өзүбүздүн эле жеке өзүбүз даярдуулукка татыктуу, алгылыктуу жана жооптуу иш. ал үчүн.)

Биз ошондой эле бизнес ээлерибиз, андыктан узак мөөнөткө созулган бир дагы ишибиз жарактуу эмес. Бул биздин биринчи наристебизди, коомду таштап, экинчисине, чыныгы наристеге кам көрүү сыяктуу сезилди. Ымыркай болуу биринчи кезектеги приоритеттерди өзгөртөт, бирок биз үчүн иштөөбүздү каалаган технологиялык компанияны курууну жана башкарууну улантууга болгон дымагыбыздын белгиси эмес. Анда эмне керек?

Компанияга да, кичинекей адамга да жакшы үй башкаруучулардан болушубуз керек. Ошентип изилдөө жүргүзө баштадык.

Эң ачык вариант компаниянын балдарды багуусу болду. Бул бир күнгө дагы бир нерсени сунуш кылгыбыз келген нерсе, бул биздин бизнесибиз үчүн чыгымга, камсыздандыруу / жоопкерчилик көйгөйлөрүнө, бала бакчаларга байланыштуу жергиликтүү мыйзамдарга жана мейкиндиктин чектелишине байланыштуу өтө эле оптималдуу вариант эмес. Ошентип, идеяны бир аз убакытка уланта бердик.

Изилдөөбүздүн кайсы бир жеринде мен өзүмдүн жумуш ордунда ымыркай болуп иштеген биринчи адамды жалдап алган компания жөнүндө, мен таба элек макалага көзүм түштү. Мындан 18+ жыл мурун, алар ымыркайлардын жумушка келип, толук чөйрөдө иштей башташына жол беришкен, эми алар кайта жолго түшүп калган наристелерди жалдап жатышкан.

Бул адамдык кызыгууну туудурган жакшы нерсе болчу, бирок андан да маанилүүсү, мени наристелерди жумушка алып келген ата-энелер түшүнүгү менен тааныштырды. Ошол эле учурда, менин жолдошум жана бизнес өнөктөшүм идеяга дагы бир багыт алып, мени Workplace Institute (PIWI) институтунда ата-энеге көрсөтүп берди. Эң акыркысы, мурунку кызматкер бир нече жыл мурун жумуш ордунда болгондугун жана айланадагы ымыркайлар менен баардыгы өзүлөрүн бактылуу сезишкенин айтып тарбиялады. Бул дагы эле чет элдик түшүнүк сыяктуу сезилди, бирок биз ага кирише баштадык.

Баштапкы тынчсыздануулар

Башында мен көптөгөн себептерге ишенчүмүн. Чынын айтканда, аларды азыр эстеп калуу кыйынга турат, бирок ошол учурда алар өзүлөрүн кысымга алышкан жана балким, көтөрүлүп кете алышкан эмес. Мен PIWIден FAQ документин окуп чыгып, ошол жерде чагылдырган көптөгөн көйгөйлөрүмдү көргөн жокмун:

  • Бирок наристелер ыйлашат! Бул бактысыз болбойбу?
  • Кантип ата-эне (же башка бирөөлөр) бул нерсени бүтүрөт?
  • Бул бүт жумуш чөйрөсүн кесипкөй эмес же анча олуттуу эместей сезип жатабы?

Жолдошумдун жообун окуп, аларды сооротуп койдум. Мен аларды окуп, акылга сыярлык, бирок ишендиргис деп таптым. Чынын айтканда, эмоционалдык жактан алганда, менин алгачкы реакциям бул идеялык эмес идея болду жана мен буга көпкө чейин кармадым. Эгер менин күйөөм аны түртүп, түртүп койбосо, мен бир айдан бери кыйналып жүргөнүмдү сезип, токтоп калмакмын.

Ретроспективада, ал кезде ал ачык эле көрүнүп турса да, мен өзүмдү туура эмес түшүнүп, өзүмдүн түшүнүгүмө көңүл буруп кеттим. Бала кезибизде сынактан өтүүгө макул болгонумда, мен анын иштебей калат деп күттүм. Спойлердин айгайы: Мен туура эмес болуп калдым.

Эч кандай чоң ачылыш жана эмне үчүн эч кандай ирония жок. Эч нерсе кескин өзгөргөн жок, эч кандай олуттуу бурулуш жок. Күндүн тазалыгы катары мен туура эмес ката кеттим. Менин тынчсызданууларым толуп кетти жана жаңы жана коркунучтуу идея экендигине 100% терс эмоционалдык реакциям болду. Алты ай ичинде менин тынчсыздануумду эстей турган нерсе күлкүлүү көрүнөт.

Аны элестетүү жетишсиздигине чейин өзгөртүүгө каршы туруңуз. Балким, таза иштөө чөйрөсү жана катаал кесипкөйлүк жөнүндө кокустан айтылган риториканы бир азга сатып алуу. Менин жаман.

Чындык

Ымыркайлар абдан сонун жана башка көңүлдүү

Көрсө, жумушта ымыркай болуу кызыктуу!

Мен бир жактуу эмесмин, анткени алардын бири меники, бирок адамдар ымыркайга чоң жылмайып, анын ордуна бирөөнү алууга аракет жасашат. Ошондой эле, наристе бар кезде, адамдар аларды билишет жана башкача айтканда, ашыкча иштелген жеке жашоо темасы сиздин кесиптештериңиз үчүн кызыктуу жана актуалдуу болуп калат (алардын балдары барбы же жокпу). Булардын бардыгы сиздин ааламдын жаңы борбору болгон бул нерсеге аз гана каражат сарпташкан жана бул бардыгына жакшырып, жаңы ата-энелер менен натыйжалуу жана чын дилден түшүнүүгө жардам берет.

Ымыркайларды сүйкүмдүү жана бактылуу сезе билүү үчүн, көпчүлүгүбүз алдын-ала даярданып жатабыз. Эгерде биз андай болбосо, анда биз аларды жасоону токтотуп, адам баласы менен коштошуп калышыбыз мүмкүн. Алар эндорфиндерди козгоп, күнөөсүздүк жана таза ниеттер жөнүндө эскертип, бардыгыбызды күлдүрүшөт, анткени ымыркайлар күлкүлүү!

Айланадагы наристелердин кеңсеси жөнөкөй сезимдерди жаратып, бири-бирине окшош болгон нерселер бизди өз ара тыгызыраак сезүүгө жардам берет.

Ымыркайлар дагы коомдоштурушу керек. Баланын тилин эрте өнүктүрүүсү алардын канча сөз уккандыгына көз каранды экендиги айкын болуп турат. Алар канчалык көп укса, ошончолук жакшыраак иштешет жана эртерээк жакшыраак иштешет. Андыктан кеңседе ар кандай адамдардын жанында болуу, жумуштагы ымыркайлардын чоңдорго, акыры чоңдорго окшоп ийгиликке жетишине жардам берет.

Баланы тарбиялоо үчүн айылга кетүү керек дешет алар. Бул айылга жумасына 40 саат жумшаган адамдар жардам бере алышат. Алар сиздин балаңызды ар кандай инсандарга, физикалык мүнөздөмөлөрүнө, тилдерине жана башка нерселерге айландырууга, жалпы мүнөзүн жана жашоосунун башталышынан баштап көптөгөн тажрыйбаларын байытууга жардам берет.

Жаңы ата-энелерди жана кызматкерлерди кармоо

Менден айырмаланып, жаңы төрөлгөн балаңызды бала багуучуга таштап кетүүнү кааласаңыз, же соккудан жабыркаган жергиликтүү үй-бүлө сыяктуу нерселер болсо, анда дагы деле кыйын.

Сиз бул нерсени жаратууга бир нече ай же балким бир нече жыл жумшадыңыз, эми ал бул жерде, жана ал аябай коркунучтуу, ошондуктан ал сизден чыгышы керек. Бирок андан кийин сизге жумуш керек, ошондуктан сиз аны багып, кийинип, бир күнү колледжге жөнөтүп жибере аласыз.

Мен үчүн, төрөттөн кийинки мезгилдеги эң күчтүү сезимдердин бири чыр болчу. Балама кам көрүшүм керек болгон эки нерсе бири-бирине дал келбейт: мен балам үчүн физикалык жактан кандайча болсом дагы, ошондой эле баламды багышым үчүн менин карьерамды тарбиялап жатамбы?

АКШ балалуу болуу үчүн сонун жер эмес, жок дегенде окшош альтернативаларды салыштырганда; өнүккөн дүйнөдө энелердин өлүмү эң начар.

Эгерде сиз аны тирүү калтырып койсоңуз, анда бизде милдеттүү акы төлөнүүчү декреттик өргүүдө эң жаман нерсе, анткени бизде бул жок.

Акы төлөнүүчү декреттик өргүүдө дүйнө жакшырып жатат, бирок АКШ андай эмес.

Көпчүлүк потенциалдуу ата-энелердин бири же тандоосу: кесиптик ийгилик же үй-бүлө. Бирок экөө тең эмес (академиядагы аялдардын сыноолорундай эле, алар да ушунун баарына ээ болушат). Эгер сиз жылына $ 75 доллардан аз акча тапкандардын арасында болсоңуз же 94% ылдый жакта болсоңуз, анда сиз өзгөчө SOLсиз.

Биз Тилде ата-энелик акы төлөп өргүүнү сунуш кылдык, бирок биз ошондой эле кичинекей, жаңы бизнести баштайбыз, абдан эле чыныгы үстөккө ээбиз жана бир тоннага чейин сейилдөөчү бөлмө жок. Биздин ата-энебиздин өргүү акысы биздин чоңдугубуздун көпчүлүгүнө караганда жакшыраак (бизнес чоңойгон сайын ийгиликке жетип, ийгиликке жетебиз), бирок идеалдуу эмес.

Жаңы ата-энелерди акы төлөнбөгөн өргүүлөрдү кошумча убакытка алууга, акы төлөнүүчү өргүүдө мүмкүн болбогон мүмкүнчүлүктөрдү колдонуудан тышкары, жана PTOны колдоно албай калууну сунуштайбыз. Бирок кимдир бирөө бизди буга көндүрө албаса же мансаптык өргүүнү узак убакытка уланткысы келбесе, балаңызды сиз менен иштөөгө алып келүү бир топ жеңилдейт.

Бул, жок дегенде, ошол замат, материалдык жана ата-энеңиздин ийгилиги бири-бирине карама-каршы келбейт дегенди билдирет. Эки нерсени кылгыңыз келсе, экөөнү тең жасай аласыз. (Эгер андай болбосо, анда бул дагы жакшы).

Сиз балдарды багуу боюнча узак мөөнөттүү планыңыз бар же жокпу, өзүңүздү физикалык жана эмоционалдык жактан даяр сезгениңизде кайра иштей аласыз. Эмчектеги эмчек эмизип жатканда, насостук жолду көздөбөстөн, жумушка кайтып келсеңиз болот. Кааласаңыз, жумушуңузга кайтып келип, кичинекей балаңызды таштап койсоңуз болот.

Бул кызматкердин бактысы жагынан айкын жеңиш, ал эми кызматкерди сактап калуу жагынан айкын жеңиш. Ымыркайлар муну укмуштай мыкты деп эсептешет.

Шерил Сандбергдин "Lean In" китебинде: "Кесипкөй аялдардын 74% гана ар кандай мүмкүнчүлүктөргө ээ жумушчу күчтөрүнө кошулушат, ал эми 40% толук убакыттагы жумуштарга кайтып келишет."

Бул китепке катышкан потенциалдуу талаш-тартыштуу идеологиялык чыгымдарды унутуу, бул аябай кыйратуучу стат. Биз ал аялдардын көпчүлүгү кайтып келбегендиктен, алар кайтып келе албай тургандыгын билебиз. Алар төрөттөн кийинки муктаждыктарын, балдарды тарбиялоонун узак мөөнөттүү муктаждыктарын канааттандырбаган жумуштарда иштешет. Бул таң калыштуу, көңүлүбүздү чөгөрүп, балалуу болуу адам баласынын негизги милдети деп эсептегенде, акылга сыйбаган нерседей сезилет.

Бул аябагандай тең салмактуулук, анткени биз ата-энелерди керектүү жана каалаганча өргүү алууга үндөшүбүз керек, бирок ошондой эле жумушчу күчүнүн мүмкүнчүлүгүнө ээ болбой же иштегиси келбесе, аларга жеңилдеп калууну каалайбыз. ошол убакытка чейин. Биз ойлоп тапкан эң жакшы нерсе - ымыркайлардын жумушундагы программа сыяктуу варианттарды берүү, ошондуктан ата-энелер тандоого мүмкүнчүлүк алышат жана кааласа, эртерээк кайтып келе алышат.

Логистика

Баарыдай эле, сиз орнотулган нерсеңизди туура эмес түшүнсөңүз болот же бардыгын сыртка чыгарып салсаңыз болот. Биз чакан кеңсебиз бар чакан компаниябыз, бирок ал программаны жайгаштыра ала турганчалык чоң, ошондой эле биз программабызды эске алып, мейкиндикти тандаганыбызда, биз каалаган нерселердин көпчүлүгү бар.

Байланыштуу эмес себептерден улам, Тилде пландык кеңселерди ачпайт. Андан көрө бизде көптөгөн жеке офистер бар, алардын көпчүлүгү эки кызматкерди (биздин учурда, жупташтырылган программа орнотууда), негизинен, абдан кең жана эшиктери бар, үн менен иштөөгө жардам берет.

Андыктан, каалаган учурда, эгер сиздин балаңыз бир аз тынчып калса, сизди кыжырданткан кесиптештериңиздин саны бирөө болот. Сиздин кеңсеңизди ошол учурда колдонуп жаткан адам (биздин учурда, кызматкер ошол күнү же жумада ким менен сүйлөшүп жатканыңызга жараша айланат). "Бир эле адам" эсептебейт, тескерисинче, сиз аны бир адамдын жеке кызыкчылыгына же муктаждыктарына ылайыкташтыруунун жолун таба аласыз.

Ошондой эле, ымыркай ата-энесинин кеңсесинде турган айларда, эгер ата-эне ага ыңгайлуу болсо, анда биз аларга өз алдынча көбүрөөк иштей турган тапшырмаларды берүүгө аракет кылабыз (жупташууга каршы). Бүт программа бир нече айлар эмес, бир нече жылга созулат, андыктан жеке тапшырмалар сиздин командаңыз үчүн стандарттуу болбосо дагы, аны бир нече гана айга иштөөгө болот.

Бүгүнкү күндө биздин офистерибиз жетиштүү орунга ээ, ошондуктан ата-энелерге балдарды багуу үчүн шаймандарды алып келүүгө мүмкүнчүлүк бар. Менин офисимде Рок-н-Плэйм жана Плейтмат бар, ал эми залда бир инженер бар, анын ичинде Пак жана Поппи бар. Кеңселердин көпчүлүгүндө, жок дегенде, бир орундук же ыңгайлуу жашоо бөлмөсү, ыңгайлуу төшөк же бөтөлкө менен азыктандыруучу орун бар, эгерде ата-энеси атайын тамактануу бөлмөсүнө барууну каалабаса.

Биз ашканада бөтөлкө жылуу жана кургатуучу сөрөгө орун бөлүп, алмаштыруучу столдун жана ага тиешелүү буюмдардын орундарын камсыздоочу кеңселерибиздин биринен тазаладык. Биз апаларга эмчек насосторун бөлмөдө калтырып, бөлмөнү калтырып, бардык нерсени орнотууга кеткен убакытты азайтып, анан аны кайрадан жыртып салууга мүмкүнчүлүк бердик. Эгерде сиз биздин офис муздаткычты же муздаткычты карасаңыз, анда сиз бөтөлкө же муздаткычты көрөсүз, эч ким буга көз жумбайт.

Булардын бардыгы жумуш чөйрөсүндө чоң суроо туулгандай сезилиши мүмкүн, бирок иш жүзүндө анчалык деле чоң маселе эмес. Алар анча чоң эмес, арзан же эч нерсеге арзыбайт, жана жаңы ата-энелердин ыңгайлуулук деңгээлинде жана ыңгайлуулугунда чоң айырмачылыктарды жаратышат.

Менин жогорку суурум кеңсе буюмдары жана башка үлгүлөр менен толтурулган. Менин документтерим жана менин тез жардам коргошуну менен менин түбүмдөгү суурма. Эгерде сиз менин ортоңку суурмаңызды ачсаңыз, анда пейзитер, жалаяктар жана чүпүрөктөр. Албетте, бул сезилбейт. Биз залды оюнчуктарды же ак ызы-чуу аппараттарын алуу үчүн ылдый түшүп жатабыз жана залдарда колясканы көрүү көп кездешет.

Эң негизгиси, биз каалаган нерсе - бул дагы бир жеке мейкиндик, бул атайын ыйлап жаткан аймак болушу мүмкүн. Акылга сыярлык болуу жана иштөө чөйрөсүн жемиштүү кылуу үчүн, биздин документтерибизде ымыркайыңыз кыска убакыт аралыгында катуу кыйкырып жатса, эмне кылуу керектиги жөнүндө жазылган.

TL; DR наристени тынчтандырмайынча алып салуу керек; сейилдөө, негизинен. Эгер "балаңыз менен бир аз убакытка кетүү керек болсо" дегендин ордуна, "сиз кимдир бирөө менен бөлүшкөн кеңсеңизди таштап, бир нече убакыт үн-сөзсүз тынчтандыруучу бөлмөсүндө отурушубуз керек" деп айтсак, анда мен бактылуу болмокмун.

Азыр бизде кеңсенин карама-каршы жагында адамдар отурган конференц-зал бар, жана бул биздин убактылуу чечимибиз, эгерде ал бар болсо. Ошентип, конференц-бөлмө ээлеп жатканда, бир нече мүнөттө ымыркайыңыздын көңүлү чөгүп калса, анда деле эч нерсеге жарабайсыз. Чынын айтсам, ал бир дагы жолу болгон эмес. Муну ал, балага чейинки скептик-мен!

Жалпысынан мен мындай нерселерди офисиңиз өтө эле караңгы эмес болсо гана ишке ашырса болот деп айтаар элем. Бизге окшогон бөлмө болуш керек эмес, бирок мейкиндик ушунчалык чектелүү болгондуктан, адамдар ымыркайга + наристелердин көңүлүн чөгөрүп койгонуна нааразы болушат.

Жеке жоопкерчилик

Жумушта иштегендердин бардыгы кесиптештеринин муктаждыктарын, артыкчылыктарын жана өндүрүмдүүлүк маселелерин сыйлоону каалашат. Ушундай программалар көп кездешпейт, андыктан катышкан ата-энелердин көпчүлүгү кесиптештеринин ыңгайлуулугу жөнүндө ойлонушат жана алардын наристелеринин муктаждыктарына өтө көңүл бурушат. Алар программанын иштешин каалашат жана кызматташтары аны ыңгайсыз деп таппай, ага каршы үгүт жүргүзүүнү ойлонушат.

Ымыркай-жумушта иштөө программасынын жооптуу катышуучусу башкалардын айланасында акылдуу жана тынчтыкта ​​жашай турган наристени гана алып келет. Бул ымыркай эч качан ыйлай албайт дегенди билдирбейт: эгер ымыркай дайыма ыйлап жатса, анда ал эң жакшы ылайыктуу болбой калышы мүмкүн. Бирок ымыркайы жок көптөгөн адамдардын тынчсыздануусуна карабастан, ымыркайлардын көпчүлүгү күнү-түнү ыйлап жаткан учурлар болгон жок. Албетте, кээ бир ымыркайлар коликке же башка көйгөйлөргө туш болушат, бирок көпчүлүк ымыркайлар 100% ыйлабайт.

Көпчүлүк ата-энелер жумушка кайтып келүүгө даяр болгондо, алар ымыркайлары жөнүндө бир аз билип калышты. Аларды кубандырган, капаланткан жана ооба, катуу болгон нерселер жөнүндө. Ата-энелер ушул нерселерди чечип, пландаштыра алышат.

Балким, жообуңузду жаныңызда офисте жарым-жартылай гана отургузсаңыз болот, бир нече саат бою алардын тынчтыгын билесиз. Балким, жообу бар, балаңызды толук убакытта өткөрүү керек, бирок эмдөө күндөрү, жаман тиштүү күндөрдө жана башка кандайдыр бир болжолдонгон нерсе алардын жакшы мүнөзүн бузушу мүмкүн. Балким, бул жерде сыйкырдуу селкинчек, оюнчук, шайман, саундтрек же буюм-тайым сатып алсаңыз, бул сиздин кидоңузду токтоп, офисте калтырып кетүүгө жардам берет. Кандай гана болбосун иштейт.

Ымыркайды алдын-ала болжолдоо мүмкүн эмес болсо да, тажрыйба жөнүндө алдын-ала айтууга болот жана Жумушта иштеген ымыркайлар кесиптештерине ымыркайдын тоскоол болбой тургандыгын текшерип, ар кандай кырдаалдарда иштешет. Эң негизгиси, эгерде ата-эне ымыркайды жумушка алып келип, кандайдыр бир түшүнүксүз себептер менен ымыркайдын күндүн эң жаман күндөрү болуп калса, алар сөзсүз байкай башташат, же наристени таштап же башка бирөө келип калышат баланы башка жакка алып барыңыз. Чындыгында эле анчалык деле чоң эмес.

Ачык пикирлеш кесиптештер

Тилде биз жакшынакай, акылдуу, көңүлдүү жана ачык көз караштагы кесиптештерибиздин командасын оптималдаштырдык. Бул ченемдердин ар биринде мен компаниядагы эң начар аткаруучусумун: бул дизайн боюнча! Мен ар дайым кандайдыр бир нерсеге же бардык нерсеге караганда менден жогору адамдарды жалдоону максат кылам, ошондуктан мен ийгиликке жеттим.

Ошентип, мен өзүмдүн күмөн саноолорумду бөлүшкөнүмдө, команданын башка адамдарына караганда, алардын саны көбүрөөк болду окшойт. Көпчүлүк адамдар бул жаңы эксперимент, көңүлдүү болушу мүмкүн деп ойлоп, аны өткөрүп беришибиз керек деп ойлошкон. Эң жаман жагдай, бул жалпы бюст болот, бизде жемишсиз айлар болот, жана сыноо мөөнөтүнөн кийин программаны жокко чыгарабыз.

Бул азыр биз үчүн "туура эмес болуп калганына абдан кубанып жатам" деген нерселердин бири. Жеке өзүмө карьера менен үй-бүлөмдүн ортосунда тандоонун кереги жок жатакана жакты. Кесипкөй, өзүмдү даяр сезгенде, жумуштан кетире алдым жана баламды таштап кетүүгө эч кандай күнөө жокмун. Социалдык жактан, Йонас менин кесиптештерим менен таанышып, үйдөн чыгып кеткени кызыктуу болду.

Бул эксперимент биз үчүн дагы деле эрте, бирок мен ымыркайлар-ат-жумуш программасын ишке ашырганды жакшы көрөм. Мен өзүмдү жакшы сезип жатам, бирок бул мен үчүн жана Тилде үчүн ата-энелерди жумушчу күчүндө, айрыкча аялдар өтө эле жетиштүү түрдө өкүл болбогон технологиялык дүйнөдө колдоп туруу абдан маанилүү.

Акыркы ойлор

«Жумуш учурунда бөбөктөргө» программасын сунуштоодо риториканын биринчи кесепеттеринин бири - бул жумуш ордунда кысымга алынган балдар.

Бул түрдү жайылтуу адамзаттын түбөлүккө өнүгүүсүнүн негизги милдети экендигин эске алып, азыркы коомдун балдарды тарбиялоого жана тарбиялоого болгон мамилеси өзгөчө. Эгерде биз көчөттөрдү токтото элек болсок, анда эмне болоорун карап чыксак, андан да таң калыштуу нерсе. Ушундай акылсыз түшүнүктөрдү таппай койсо деле болот деп ойлойсуз.

Бул жоопту жок кылуунун көптөгөн жолдору бар, алардын эң негизгиси, конкреттүү эмес жана иш жүзүндө каршы эмес. Менин тизмемде ошондой эле "адамдардын тарыхый орунсуз деп тапкан нерселери жөнүндө сүйлөшөлү, мисалы, аялдар такыр иштебейби же баардыгы үчүн бирдей адам укуктары барбы" деп жазылган. (Ошондой эле, сиз көптөгөн каршы пикирлер программага каршы чыккан жердин ордуна эмчек эмизип коюшу мүмкүн экенин билесиз да, мени бул ишти баштоого түрткү бербейт: p).

Бирок анча-мынча суук тамырда Дженнифер Лабиттин темадагы постунда берген жообу мага жакты:

Биздин маданиятыбызда "кадимки" нерсе чындыктан башка нерсе деп аныкталгандыктан, бул суроону берсек болобу деп ойлонуп жатам. Аялдардын ымыркайлары бар. Ымыркайлардын ата-энелери муктаж. Батыш дүйнөсүндөгү маданий ченемдер салттуу түрдө жаш балдардын энелерин үйдө жасоого тыюу салат. Айрым аялдар ушундай кылгысы келет, бирок баарыбыз эле андай кылгыбыз келбейт. Апам жанында турган ымыркайы менен иштөөнү жакшы көргөндүктөн жана жумушун аткарып жатканда баласынын жанында болушу кооптуу болсо, мен анын ымыркайын белекке берүү абдан туура деп эсептейм.

Адамдар балалуу болушат. Бул биз ар дайым жасаган нерсе, жана бул адамзат тажрыйбасынын маанилүү жана таң калыштуу бөлүгү. Буга окшогон темалар көбүнчө аялдардын көйгөйү катары каралат, анткени аялдар бала менен байланышкан жумушта статистикалык арстан үлүшүн алууга аргасыз болушат, бирок бул баардык маселе. Үй-бүлөлөрдү жана ата-энелерди колдогон жумуш орундары коом үчүн жакшыраак, үй-бүлөбүз үчүн дагы, ооба, биздин жумушчу орундар үчүн жакшыраак. Биз аны кызык деп эсептейбиз.

Жумуш берүүчү ата-энелерин ушул жана башка жолдор менен колдоп, адеп-ахлактык жана боорукердик менен сүйлөө пункттарын колдоно алабы же жокпу - бул жакшы бизнес. Бактылуу кызматкерлер бир-бирине жакын келишет жана узак мөөнөттүү кызматкерлер натыйжалуу жана жемиштүү болушат, ошону менен жыл сайын же эки компанияны айландырып жүргөн ишканаларга жетүүгө болбойт. Эгер иш берүүчүлөр аны сактоо программасы деп ойлошу керек болсо, анда, аткар! Бул менин сүйүктүү жерим эмес, бирок бул тизмеде бар.

Ресурстар

Жолдошум-slash-негиздөөчүсү жана мен ушул укмуштуу окуяны баштаардан мурун бир топ окудум. Ошондой эле, эксперттер, адвокаттар, помещиктер, камсыздандыруу компаниялары жана башкалар менен сүйлөштүк. Көпчүлүк учурда адамдар идеяны таң калыштуу деп табышты, бирок андан кийин аны менен сүйлөшүү оңой болгон.

Менин алгачкы тергөө ишимде эң көп сүйлөгөн адам Карла Мокин аттуу аял болгон, ал жумуш ордундагы Ата-энелер институтунун негиздөөчүсү болгон. Кыска маектештик, ал жерде ал дем-шык берет, бирок ошондой эле реалдуу жана менин тынчсыздануума жооп бергенде ачык жооп берүүгө даяр. Ал менин көйгөйлөрүмдүн көпчүлүгүн көтөрүп чыкты, ал эми мүмкүн болбогон нерселер үчүн, аларды реалдуу жана актуалдуу деп тааныды жана идеяларды сунуштап, бекемдеди.

Тактикалык нерселердин бардыгын четке кагып, жөн гана бирөө менен сүйлөшүп, бул жакшы идея чындыгында экспериментке көз чаптырдым. Эгерде сизде Карла менен маектешип, артыкчылыкка ээ болсоңуз жана ымыркайлар-ат-Work программасын карап жаткан компанияда иштесеңиз, аны сизге кеңеш берүү үчүн бир аз убакытка алып барууну сунуш кылам.

PIWI ошондой эле программаңызга керектүү ар кандай документтерди алуу үчүн акысыз шаблондорду табууга жардам берет. Аларды негиз катары колдонуп, ишканаңызга, маданиятыңызга жана бизнесиңизге ылайыкташтырыңыз.

Акыры, бул жерде темадагы макалалардын тизмеси сиз күткөндөн узунураак болот (жана сиз аңчылыкка барсаңыз, анда ал жердеги нерселердин жөнөкөй көрүнүшү гана болот). Жаңы ата-эне болсоңуз да, сизге эң көп сүйлөгөндү таап, аны иш берүүчүңүз менен бөлүшүңүз.

Биздин «Ымыркай-ат-жумуш» программасы бүгүнкү күнгө чейин чоң ийгиликтерге жетишти. Мына сиздики!

Ресурстук шилтемелер

  • Ымыркайды жумушка тартуу, New York Times, октябрь 2008-жыл
  • Балаңызды сиз менен иштешүү үчүн Марисса Майер болушунун кажети жок, Атлантика, март, 2013-жыл
  • Ымыркайларды жумушка орноштуруу программасы 10 штаттык агенттиктерге чейин өсүүдө, Батыш Вашингтондо King5 News, июнь, 2017-жыл
  • Аризона штатынын кызматкерлери күн сайын наристелерин жумушка алып келишет, жумушчу апа, февраль 2017
  • Бул компаниялар кызматкерлерине наристелерин күн сайын жумушка алып келүүнү чечишти, MarketWatch, апрель, 2016-жыл
  • Шпаргалкалар, жумуштагы наристелер, Адам укуктарын башкаруу коому, 2011-жылдын февраль айы
  • Төрөт жана өргүү боюнча альтернатива: Ымыркайды жумушка алып кел, New York Times, январь 2009-жыл
  • Айтор, ишканалар наристелер менен иштешет, The Grindstone, март, 2012-жыл
  • Балдарды жумушка тартуу жакшы бизнес, Forbes, июнь, 2013-жыл
  • Кызматкерлерибиз ымыркайларды жумушка алып келишет ... жана биз аны кантип иштейбиз, Дженнифер Лабитт, апрель 2015