Жаңы Градалар, Окууга оптималдаштыруу

Же ... балким банкта иштебейсиңби

Bram Belzberg туура эмес. Жакында чыккан Millennials карьерасына лотерея билеттери сыяктуу мамиле жасабашы керек деген макаласын окуп чыккандан кийин, анын сатиралык эместигин түшүнүү үчүн бир аз убакыт алдым. Анын кабары түшүнүктүү; стартаптар сизди бай кылбайт, баалуу көндүмдөрдү үйрөтпөйт - мен каршымын.

Мен эмгек жолумду 20 жашымда, 18 адамдан турган бухгалтердик эсепте баштагам. Ал кезде кумар болчу. Компания, Wave, өзүнүн 12 миллион инвестициялык раундун али көтөрө элек болчу жана жумуш аз айлык акы үчүн 3 айлык келишим болгон. Мектепти жаңыдан бүтүрүп, бир кубикте эмгектенүүдөн коркуп, аны алдым. Бул менин карьерамдагы эң мыкты чечим болду.

Мен милленчмин, жана менин карьерам боюнча миң жылдыктар менен иштешкен. Алар Торонтодогу өсүп келе жаткан технология тармагында өнүгүп жатышат.

Ушул сыяктуу салттуу кеңештер стартаптардын жаңы градустарды баалуу тажрыйба менен камсыз кылуу максатын көздөйт. Брам жаңы грейддер стартаптарда "ачуулануу менен" иштешет жана пайдалуу көндүмдөрдү үйрөнбөйт деп ырастайт. Чындыгында, стартаптарга кофе иштетүү үчүн кызматкерлер жалдоонун кымбаттыгы жок. Команданын ар бир мүчөсү маанилүү бир нерсени кошушу керек, болбосо компания аман калбайт. 22 жаштагы жаңы окуучу катары мен Etsy жана Microsoft менен өнөктөштүктү куруп жаткам. Ошондой эле таштандыларды чыгарып, өзүмдүн үстөлүмдү курдум.

Стартапта иштөө байлык менен кадыр-барктын кепилдиги эмес. 30 жаштагы технологиялык миллионер тропасы чындыкка караганда SNL түзүмү, ошондуктан жаңы грейддер муну билиши керек. Чынын айтсам, банкка кирүү деңгээли боюнча орун алуу байлыкка кепилдик бербейт. Жаңы класстар билим берүүнү тандап алган жумуш орундарын тандашы керек: мен бул жерде канча билим алып, өсө алам жана канчалык ылдам?

Технологиянын лидерлери кээ бир нерселерди жасай беришет, ооба, жаман жүрүм-турумдун белгилери бар. Экосистема бышып жетилгендей, биздин лидерлерибиз да ошондой. Торонтодогу стартаптар менен иштешип, лидерликтин өсүшү жана стратегия боюнча биринчи кезекте алардын командаларга болгон берилгендигин көрөм. Алар жаш лидерлер, бирок алар өз командалары менен тыгыз байланышта. Банктын жетекчилеринин жана жетекчилеринин кирүү деңгээлин жалдоо менен канча убакыт кетет?

Ири компанияларда execs тарабынан айтылган эң жаңылыш маселе, ийгиликсиз стартапта иштөө сиздин резюмеңизди эч нерсеге арзыбайт. 2017-жылга чейин Мен Сан-Франциско шаарындагы Tilt компаниясында Коомчулукту Өсүмдүктөр боюнча Директору болуп иштеген. Менин үчүнчү жылы Airbnb компанияны сатып алды. Электрондук почта даректери жана телефон номерлери бизде жок эле, бирок бул биздин кызматкерлерибиздин эч бирин жумуштан кетирбейт. Пресс-релиз түз эфирге чыккан күнү Линкединдин ондогон билдирүүлөрүн жана көптөгөн электрондук каттарды алдым. Торонтодогу компаниялар Airbnb-де роль аткарбаган менин мүчөлөрүмдү жалдоону көздөшкөн. Азыр Tiltта окутулган акыркы класстар азыр Торонтодогу эң таасирдүү технологиялык компанияларда иштешет.

Торонтодогу технологиялык коомчулугу, традиционалисттер айткандай, катаалдыкты жазалабайт. Соо технологиялык экосистема болбошу керек. Техникалык жамааттар көпчүлүк компаниялар үчүн иштебей калуу статистикалык сөзсүз иш экендигин түшүнүшөт. Күчтүү жетекчилер билимин өздөштүрүү үчүн жабык стартаптардан кызматкерлерди жалдоо маанилүү экендигин түшүнүшөт. Кайсы жерден үйрөнбөсөңүз да, нөлдөн баштап бир нерсени куруу - бул жогорку деңгээлдеги көндүм.

Канададагы таланттар согушу атаандаштык күчөп бара жатат. Менин кардарларымдын башчылары жана жалдоочу менеджерлери таланттарды тартуу үчүн көп күч-аракет жумшашат. Алар айлык маяналарын көтөрүп, олуттуу шарттарды сунушташууда. STEM Канададагы эң тез өнүгүп келе жаткан жумушчу тармагы жана 2020-жылга чейин бизде 220,000 жумушчунун шыгы жок. Жаңы класстар бул базардын чындыгын көрүп, зарылдыгына жараша пайдаланып жатышат.

Ири салттуу компаниялардагы с-люкс менеджерлери жаштар алар үчүн иштегиси келбей тургандыгын түшүнүү коркунучтуу. Алар өзүлөрүн жана баалуулуктарын ал жерде чагылдырбайт. Алар чоңойгондо ким болгусу келбейт.

Стартаптарда иштөө баардык эле адамдар үчүн мүмкүн эмес жана ал жакшы. Мунун баары теннис жана бренд ателье эмес. Чакан компания үчүн иштөө ийкемдүүлүктү, жөндөмдүүлүктү жана укмуштуу сезимди талап кылат. Баштапкы чөйрөлөр көбүнчө структураланбаган, ылдам жана ылдам эмес. Алар ар дайым билим алып, жеке бойдон өсүүгө умтулушат.

Эгер ал сиз гүлдөгөн жайга окшош болсо, анда бизди түшүнбөгөн адамдардын жакшы ниетине көңүл буруңуз. Бул биздин коомго кошулууга чакыруум, бул сиздин карьераңыздын эң мыкты чечими болушу мүмкүн.

Эгер сиз бул пайдалуу деп тапсаңыз, мен grateful болсо ыраазычылык билдирем